Free PDF Basiswissen für Softwareprojektmanager: Aus- und Weiterbildung zum Certified Professional for Project Management (CPPM)

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Basiswissen für Softwareprojektmanager: Aus- und Weiterbildung zum Certified Professional for Project Management (CPPM)

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Nun gern gesehen, einer des motivierenden Buchs heute von einem wirklich professionellen Autor in der Welt, Basiswissen Für Softwareprojektmanager: Aus- Und Weiterbildung Zum Certified Professional For Project Management (CPPM) Dies ist Führer, dass viele Menschen in der Welt zu warten, um zu veröffentlichen. Nach dem dieser Veröffentlichung eingeführt, sind die Buchliebhaber wirklich gespannt, wie dieses Buch tatsächlich ist. Sind Sie darunter? Das ist wirklich angemessen. Sie könnten jetzt nicht für dieses Buch zu lesen, zu suchen sein bereuen.

Lesen neigt wirklich monotone Tätigkeit sein zu tun; einige Leute könnten darüber sagen. Aber in der Tat Überprüfung wird den Lesern zahlreiche Vorteile geben. Es ist nicht nur die Lehre oder das Verständnis; viel Unterhaltung kann ebenso werden aus der Lektüre der Veröffentlichung erhalten. Ja, es gibt mehr Art Bücher sowie einige von ihnen sind die Fiktionen. Das Buch zu lesen, wird offensichtlich auf genau angewiesen, wie Sie beabsichtigen, den Eindruck von Führungs zu bekommen. Deshalb teilen wir Basiswissen Für Softwareprojektmanager: Aus- Und Weiterbildung Zum Certified Professional For Project Management (CPPM) als einer der Material heraus zu überprüfen. Es hat eine der genannten Bücher in diesem empfohlenen Ort zu sein.

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Über den Autor und weitere Mitwirkende

Prof. Andreas Johannsen lehrt an der TH Brandenburg, ist geschäftsführender Direktor des IBAW und Inhaber der Johannsen Management Consulting (JMC) in Berlin sowie seit vielen Jahren Trainer für »Projektmanagement« (iSQI ® CPPM-FL). Dr. Anne Kramer ist für die sepp.med GmbH als Projektleiterin, Testmanagerin und Prozessberaterin in der Medizintechnik und Automobilbranche tätig. Als Trainerin führt sie regelmäßig Schulungen u.a. zu den Themen »Projektmanagement« (iSQI ® CPPM-FL), »Anforderungsmanagement« (IREB ® CPRE-FL) sowie »medizinische SW-Entwicklung« (ICPMSB® CPMS) und »modellbasiertes Testen« (ISTQB® CMBT) durch. Horst Kostal ist für method park Software AG als Consultant, Coach und Trainer in den Bereichen Projektmanagement, Agilität, Reifegradprozesse und Funktionale Sicherheit tätig. Er begleitet Projekte und Unternehmen bei der Umstellung ihrer Prozesse und der Einführung neuer Arbeitsweisen. Ewa Sadowicz ist selbstständige Trainerin für Projektmanagement und soziale Kompetenz. Im EinfachStimmig-Team ist sie für das Geschäftsfeld »Menschen im Projekt« zuständig und führt regelmäßig Schulungen zu den Themen Projektmanagement, Kommunikation, Moderation, Kreativität durch.

Produktinformation

Gebundene Ausgabe: 320 Seiten

Verlag: dpunkt.verlag GmbH; Auflage: 1 (2. März 2017)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 3864904293

ISBN-13: 978-3864904295

Größe und/oder Gewicht:

17,4 x 2,7 x 24,8 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

5.0 von 5 Sternen

2 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 285.936 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Eines der wenigen Werke in diesem Bereich, das man nicht mehr weglegen möchte. Gerade wenn man neu in diesem Thema ist, dient es als Nachschlagewerk und ist überdies die ideale Ergänzung und Vorbereitung für den ASQF- CPPM-Kurs zum Certified Professional for Project Management. Es liest sich leicht und flüssig und wartet mit anschaulichen und praxisnahen Beispielen auf. Eine klare Kaufempfehlung.

Das Buch „Basiswissen für Software-Projektmanager im klassischen und agilen Umfeld“ hat mich voll überzeugt, weil ich ein Werk suchte, welches für meine Projektpraxis sowohl klassische als auch agile Methoden und Ansätze erklärt und gegenüberstellt. Jedes Kapitel enthält umfassende Orientierung als auch Checklisten, Formulare und Beispiele für agiles als auch klassisches Vorgehen, und am Ende gibt es jeweils eine Zusammenfassung sowie grundlegende Übungsaufgaben. Am Ende des Buches finden sich über 25 Seiten weitere Aufgaben mit Musterlösungen sowohl für agile als auch phasenorientierte Projekte, das ist nach meinen Recherchen zu urteilen einmalig. Auch die Empfehlungen zur Kombination des agilen Projektmanagements mit dem Design Thinking Ansatz für die Produktentwicklung im letzten Kapitel sind hochaktuell und spannend.So erhalten vor allem jüngere Projektmanager, aber auch product owner, scrum master, Entwickler, Tester, Qualitätsmanager, beteiligte Mitarbeiter und Berater sowie Studenten einen aktuellen Überblick über die Erfolgsfaktoren, Teilaufgaben, Bereiche und Ansätze des modernen Projektmanagements, und dies nicht nur für IT-Projekte.

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